Coaching Organizacional

¿A quién está dirigido?

El Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico está dirigido a las grandes empresas, también conocidas como organizaciones o corporaciones.

Por lo general es promovido por los departamentos de Recursos Humanos, ya que las metas que prevalecen son las de la compañía

¿De qué trata?

La idea del Coaching Corporativo es transformar a las organizaciones mediante la transformación de los empleados que trabajan en ella.

Cuando un individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea ocurriendo un efecto micro que se traslada a un nivel macro.

¿Cómo puede cambiar una Organización al cambiar un individuo?

Por lo general los obstáculos que enfrenta una empresa son producto de las dificultades que experimentan sus partes, en este caso, las áreas y los empleados.

Solucionándolos en la base no solo se evita que se sigan generando, sino también que contaminen a otras personas o departamentos no afectados.

¿Cómo funciona?

Conjuntamente el Coach y el trabajador o equipo, buscan un camino eficaz para alcanzar las metas empresariales aplicando sus propios recursos y habilidades.

¿Qué tipo de metas se podrían lograr?

• Mejorar el liderazgo de la esfera directiva.
  
• Desarrollar liderazgo en la segunda línea, para que al momento de promoverla cuente con los recursos necesarios para tomar las riendas de la empresa.
  
• Capacitar a los jefes para que identifiquen los talentos de sus subalternos y les asignen tareas que puedan ejecutar con excelencia.
• Ampliar la comunicación en el propio departamento y entre las diferentes áreas.
  
• Lograr equipos de trabajo efectivos
  
• Fomentar competencias de trabajo efectivas
  
• Reducir las jornadas laborales
  
• Alinear los valores laborales de los trabajadores con los valores empresariales
  
• Crear estrategias conjuntas
  
• Limpiar el clima organizacional

¿Cómo se puede medir la efectividad del Coaching Organizacional?

Periódicamente se realizan estudios para medir la rentabilidad del coaching y todos han arrojado resultados positivos.

Hace algunos años la Organización Gallup pudo establecer que la capacitación empresarial aumentaba su impacto en un 60% si se combinaba con procesos de Coaching.

Por su parte, un estudio de la firma Manchester Inc. a cien ejecutivos de las empresas Fortune, reportó que una compañía con programas de Coaching recupera casi 6 veces el valor de la inversión.